دعنا نتجاهل بعض الأسباب التي تحفزنا على العمل مثل الشغف والرغبة ، والتركيز على وقت التداول والخدمات مقابل المال ؛ أصبح الغرض من العمل معقدًا ، واليوم هناك الكثير من التركيز على عدد ساعات عملك بدلاً من جودة عملك ؛ يهتم الموظفون بتسجيل ساعات عملهم لدرجة أنهم ينسون معنى العمل ويركزون أكثر على الساعات أكثر من يوم عمل منتج. هناك شيء خاطئ في أيديولوجية العمل هذه. لكنني لا أعتقد أن الموظف مخطئ ؛ الأمر متروك لصاحب العمل.
إن منح موظفيك المرونة والحرية سيزيد من إنتاجيتهم وكفاءتهم:
لم أفهم أبدًا سبب تقييد أرباب العمل لساعات عمل الموظفين ؛ ألا يجب أن يهتم أصحاب العمل بجودة العمل أكثر من مقدار الوقت الذي يقضيه الموظفون في المكتب؟ يجب السماح للموظف الذكي والقيِّم بالعمل بطرق تزيد من إنتاجيته بدلاً من التزامه الصارم بالعمل ثماني ساعات في اليوم.
كل موظف موهوب فريد من نوعه ، والأهم من ذلك أن يستفيد أصحاب العمل من هذا التفرد بدلاً من إجبار الموظف على العمل وفقًا لجدول زمني صارم وعفا عليه الزمن ؛ يعمل بعض الأشخاص بشكل أفضل من المنزل ، والبعض الآخر أكثر إنتاجية في المساء ، ويفضل البعض العمل في مكتب تقليدي.
إذا كنت قد وظفت شخصًا من قبل ، فربما تكون قد وظفته جزئيًا بسبب قدراته الفريدة ؛ إذا كنت “صاحب عمل” ، فأنت تخشى أن موظفيك لن يزيدوا من إنتاجيتهم ويحتاجون إلى التوجيه للقيام بذلك ، فإن الخطأ يكمن في عملية التوظيف ، وليس الموظف. يحتاج أصحاب العمل إلى وضع المزيد من التوقعات على جودة العمل بدلاً من التركيز على ساعات العمل.
نظرة: 7 نصائح متعلقة بالإنتاجية ستساعدك على الاستثمار في ساعات العمل خلال الأسبوع
أهمية معرفة مساعدة موظفيك على النمو:
كان مديري السابق رائعًا ، وشعرت دائمًا أنه يقف بجانبي ورأيته إلهاء أكثر من سلطة أعلى مني ، فقد كان قادرًا على الحصول على أفضل ما في موظفيه وفريقه يأتي دائمًا في المرتبة الأولى في مؤسستنا .
وهل تعلم لماذا أحببت العمل لدى رئيسي كثيرًا ولماذا كان الفريق ناجحًا جدًا؟ لأنه منحنا الحرية ودعنا نعمل من المنزل إذا احتجنا لذلك ، لم يسألني أبدًا عندما طلبت إجازة ، وشعرت دائمًا بالراحة عند القدوم إلى المكتب لأنني كنت أعرف أنه سيتدخل في التفاصيل الدقيقة.
لا يعني العمل في بيئة عمل مريحة أنه لا يمكنك توقع التميز:
كنت أحترم مديري لأنه منحني الحرية لإكمال عملي بالطريقة التي تناسبني ؛ لقد عاملني كمتدرب ودعني أقوم بعملي بالطريقة التي أراها مناسبة ، لكنه في نفس الوقت طالب بمستوى عالٍ من التميز وتأكد دائمًا من إرشادي وتطوير مهاراتي ، لكنه كان حريصًا على التطور. ؛ لذلك ، في المرة القادمة التي تدير فيها عملية توظيف ، لا تركز على جدول العمل ؛ بدلاً من منح الحرية للموظفين ؛ يحسن قيمة الموظف عندما تنسى الساعات وتتذكر جوهر العمل ؛ للقيام بالعمل بشكل فعال.
