لا تتسرع في متابعة أحدث الاتجاهات. حتى العالم الصغير لأصحاب المشاريع عالية التقنية ، المعروف بكونه غير بديهي وخاضع للبدع ؛ غالبًا ما يتدفق المهندسون الكبار في مدن مثل نيويورك وسان فرانسيسكو على الشركات التي تجمع أكبر قدر من رأس المال أو يديرها أشهر المؤسسين ، لكن لا تنسوا أن هذه الشركات تضخم بقيمتها. يمكن لهذه الشركات أن يكون لها وظائف ، وستكون قادرة على إحداث فرق حقيقي في مكان آخر.

من الصعب تجاهل الإشارات التي تنتشر بين الناس ، ولكن عندما تتوقف عن الاستماع إليها ستتمكن من ملاحظة الشركات والفرص وحتى الصناعات بأكملها التي تعمل خارج نطاق الوضوح ؛ أي فرصة نادرة تجدها لديها القدرة على زيادة الإنتاجية ، وبالطبع هناك مخاطر أكبر ، ولكن عندما تحصل على فرصة لنفسك وأمام الآخرين ، فإنك تجني أيضًا الفوائد ، وهذه هي مكافأة الاختراق. من القطيع.

تجنب المزالق الشائعة:

للتفكير بهذه الطريقة ، عليك أن تحرر نفسك من الفخاخ التي تبعدك عن الفرص العظيمة ؛ عندما تفكر في ما يعتقده الجميع أنه اتجاه جديد أو فرصة يريدها كل من حولك ، يجب أن تشكك في رغبتك في أن تأخذ مكانك ؛ لذلك عندما تفكر في الفرص التي لا تركز على المكان الذي يتركز فيه الاهتمام والمال ، ولا تجري بعد العناوين الرئيسية ، فإن النجاح الحقيقي يأتي من بدء شيء جديد وعدم العمل على شيء ما.

فعل شيء يحتاج إلى رؤية الضوء:

بعد كل قصة نجاح ضخمة في عالم التكنولوجيا والفن والأعمال ، هناك موجة من المشاريع الجديدة التي تغير المشروع الأصلي قليلاً أو تقليدًا رخيصًا ، ومن ناحية أخرى ، هناك مشاريع بدأت من نزوات وليس من حقيقي الاهتمامات أو الاحتياجات الفعلية ، وتحويلها إلى ابتكارات قصيرة الأجل بدلاً من احتياجات ، كونها عبئًا على مخترعيها وفوضى للعملاء.

أتحداك أن تفكر فيما يتجاوز ما يجذبك ، إذا كنت فنانًا ، فتأكد من أن فنك يأتي من الداخل واستلهم من البيئة. إذا كنت تبحث عن الإلهام ، فابحث عن المشكلات بدلاً من الأفكار ، وقم بإضافة قدر ضئيل من القيمة إلى هذا العالم الضخم الذي نعيش فيه بدلاً من نقل نفس القيمة من مكان إلى آخر.

المخاطر الجديدة أفضل من تكرار المخاطر القديمة:

هناك نوعان من المشاريع في العالم ، النوع الأول هو المبادرات الجديدة والمشاريع المتكررة. والثاني هو استخدام الأدلة الموجودة لمساعدتك على تكرار النتائج مع نفس الأهداف وفي بيئة مماثلة ؛ بصفتي مستثمرًا ، ألتقي أثناء عملي بالعديد من الفرق التي تحاول تكرار النجاح السابق ، وعادة ما يصفون منتجاتهم على أنها النسخة المكررة من العلامة التجارية ، ولكن يمكن التعرف عليها بشكل أقل خطورة وأسهل بالنسبة للغالبية العظمى من المشاريع. ولكن ، عندما تقبل نهج شخص آخر ، فإنك تقصر نفسك على الماضي ؛ العيب الأساسي في أخذ الإلهام مما تم إنجازه بالفعل هو المغناطيس الذي سيجذبك إلى نفس التكتيكات. القاعدة ، سواء كانت مشاريع جديدة تمامًا أو تحويلية ما هو موجود بالفعل بطريقة غير متوقعة ، وأجرأ المشاريع التي يقودها الأشخاص الذين يرفضون الصمود وتكرار الماضي.

تحافظ المشاريع المزدوجة على دوران العالم ، والمبادرات الجديدة تحافظ عليه بالطبع ، ولا يوجد دليل مطلق للمبادرات الحقيقية ، فهي مغامرات في المجهول تحتاج إلى إدارتها وفقًا لذلك. في كتابي الجديد ، الوسط الفوضوي ، أدرجت بالترتيب الزمني أفكار وأفكار العديد من القادة الذين تحدوا التقاليد ، وفي كثير من الأحيان ، أعراف مجالهم ، وغيروا العالم إلى الشكل الذي نعرفه اليوم ؛ إحدى السمات المشتركة بينهما هي قبول الشك والاستعداد للانخراط في مسعى غير عصري يكونون متأكدين فيه شخصيًا.

من المغري أن تبني أهدافك على نجاح شركة أو مشروع آخر تعرفه وتعتزم اتباعه ؛ لدينا جميعًا ميل طبيعي للبحث عن الأنماط وتفضيل المسارات الموضوعة بالفعل لنا ، لكن النهج ينتج فقط تغييرًا نوعيًا في المرة الأولى التي يتم استخدامه فيها ، وبعد ذلك تكون كل نتيجة تتبعها مشتقة. أو في أفضل الأحوال مثل النسخة الأصلية.

سواء كنت تبحث عن وظيفة جديدة ، أو عميل ، أو شريك ، أو فرصة عمل ، فمن غير المرجح أن يربكك الخيار الأفضل عندما تصادفه ؛ تبدو أفضل الفرص غير جذابة للوهلة الأولى ، ولكن ما يميز الفرصة العظيمة هو إمكانية النمو ، وإذا كان هذا الاحتمال واضحًا ، فسيغتنم شخص آخر ؛ لذا انضم إلى فريق أو استثمر في الفرص ليس من أجل الفرصة نفسها ؛ بل هو ما تراه فيه وما تعتقد أنه يمكن تحقيقه.