إذن ، إليك ما تحتاج لمعرفته حول رفاهية الموظفين لجعلها على رأس قائمة أولوياتك:
تحديد رفاهية الموظف:
يخلط العديد من أرباب العمل بين رفاهية الموظف ورفاهية الموظف ، وهذه هي العقبة الرئيسية أمام الشركات في كيفية التعامل مع رفاهية الموظفين. يعرّف تقرير Limeade الرفاهية على أنها “الحالة المثلى للصحة والسعادة والرغبة في تحقيق الهدف” ؛ وهكذا ، على الرغم من أن الرفاهية هي جزء من الرفاهية ، فهي ليست الحالة أو الشعور بأكمله.
تعكس الرفاهية ، على وجه التحديد ، مستوى خبرة العمل التي يتمتع بها الموظفون وكيف يقيسون حياتهم وفقًا لذلك ؛ مرضي ، مقنع ، أو في بعض الأحيان ، للأسف ، ليس كذلك. تركز الشركات التي توفر للموظفين مزايا مثل بطاقة عضوية صالة الألعاب الرياضية لإيصال إستراتيجية رفاهية الموظفين الخاصة بهم في الواقع على جزء صغير فقط من المشكلة.
تلتزم بعض الشركات باتجاه العافية وتقدم أيام إجازة غير محدودة ، وغرف ألعاب ، ووجبات مجانية ، والعديد من الامتيازات الأخرى ، ولكن هذه الامتيازات السعيدة غير مجدية إذا لم يفهم أصحاب العمل الأسباب الجذرية لمشاكل عافية الموظفين ويعالجونها. .
كيف تحسن رفاهية الموظف؟
نقطة البداية الرئيسية لرفاهية الموظف هي العلاقة بين القادة والموظفين ؛ يحتاج الموظفون إلى الانفتاح والوضوح وإعلام القادة بما يشعرون به وما يحتاجون إليه ليكونوا في أفضل حالاتهم. ومن ناحية أخرى ، يجب أن يستمع القادة بعناية إلى هذه التعليقات ، وليس من المهم للمديرين إخبار موظفيهم بأنهم يقدرون أهمية. الصحة – النفسية والجسدية – للشركة.
صنف الموظفون حياتهم في العمل على مقياس من 1 إلى 10 ، مع أقل من ستة وفقًا لدراسة OC Tanner حول تأثير رفاهية الموظف على 2363 موظفًا.
قد يعزو معظم هذا العدد المنخفض إلى الضغط المحتمل للعمل المكتبي ، والذي يمكن أن ينتج عن الشعور بالتعب ، وقلة فترات الراحة ، والتعامل مع المواقف الاجتماعية الصعبة في مكان العمل. لذلك ، من المناسب تحديد وقت خلال اليوم عندما يفهم الموظفون أنهم قادرون على ترك وظيفتهم وقضاء بعض الوقت في الاعتناء بأنفسهم ؛ إذا كنت تعمل في مكتب ، فوفر مكانًا هادئًا حيث يعرف الجميع أنه يمكنهم الذهاب إليه لبضع لحظات هادئة.
بالإضافة إلى الاتصال بالمدرب ، انشر موقفًا أو طريقة لتعليم الفريق كيفية التركيز على اللحظة والتنفس بشكل طبيعي ، وتشجيع أولئك الذين ليس لديهم التأمل هادئًا ومفيدًا ، على استثمار هذا الوقت معهم في نزهة سريعة لتحقيق مكاسب قوة. والطاقة.
يقضي العاملون في مجال الرعاية الصحية أيامهم في التفاعل مع الأشخاص ، الأمر الذي قد يكون مرهقًا ، سواء كان ذلك وجهاً لوجه ، أو من خلال المكالمات ، أو التعامل مع واجبات مكتبية ؛ لذلك بالنسبة لأولئك الذين يعملون في وظائف حيث لديهم وقت كافٍ ، امنحهم وقتًا خلال اليوم عندما يُسمح لهم بالخروج من العمل والابتعاد عن الأنظار ، ولا يستطيع بعض الموظفين التوقف عن العمل أثناء النهار ؛ لذلك عليك أن تتفاوض بشأن جدول عمل يمنحك يومًا أو يومين بعيدًا عن التفاعل.
إذا لم تجعل موظفيك أهم الأصول في شركتك ، فقد حان الوقت للبدء. وفقًا لتقرير OC Tanner ، لاحظ أرباب العمل الذين بدأوا في التركيز على عافية الموظفين وجود موظفين أكثر تحفيزًا ومعدلات دوران هناك. يتناقص بشكل كبير.
بالإضافة إلى ذلك ، وجد تقرير تانر أن الشركات تشهد انخفاضًا في تكاليف الرعاية الصحية ؛ وذلك لأن الموظفين يشعرون بصحة أفضل داخل المكتب وخارجه ؛ لذا فإن إيجاد طرق مبتكرة لتحسين رفاهية الموظفين سيزيد من سعادة الموظف ، وستكون القوى العاملة في مؤسستك أكثر إنتاجية وتحفيزًا.
