في حين أن القول المأثور “الكثير من الطهاة يفسدون الطوافة” يوضح هذه النقطة ، فإن التفكير في عملك كسفينة هو طريقة رائعة لتصور منظمتك في عقلك. مثل السفينة ، تمتلك الشركة طاقمًا ووجهة ومديرًا للحفاظ على مسارها ؛ والسفينة مركبة معقدة تتطلب عددًا كبيرًا من المتخصصين لتعمل بشكل صحيح ، وللعمل نفس المتطلبات.
أتقن دورك الحالي وأكمل عملك بأفضل ما لديك:
حتى تتمكن الشركات من الوصول إلى إمكاناتها الكاملة ؛ يجب على كل من المتخصصين القيام بعملهم الخاص قدر الإمكان ، ويجب أن يحافظ المهندسون على تشغيل المحرك ، ويجب على الملاحين التخطيط للرحلة ، ويجب على رجال الدفة توجيه المسار ، وربما الأهم من ذلك ، يجب أن يحكم القبطان. العملية برمتها وتحمل المسؤولية ؛ ربما يرجع السبب في ذلك إلى أن القبطان يُنظر إليه على أنه الأهم ، ولكن ما لاحظته في الشركات النامية هو أن معظم الأشخاص في هذا العمل يريدون أن يكونوا القبطان ؛ أي أنهم يريدون أن يكونوا ذلك القائد.
سواء كان ذلك دور الرئيس التنفيذي أو المدير المالي أو مدير تطوير المنتجات أو أي وظيفة رائعة أخرى ، فإن لدى العديد من الأشخاص رغبة فطرية في قيادة مؤسساتهم ، وهذا ليس بالأمر السيئ إذا تم استخدامه باعتدال.
أنا متأكد من أن كل صاحب عمل في الخارج يبحث عن الأشخاص الذين يرغبون في القيادة ، ولكن عندما تكون المنظمة شركة ناشئة متنامية ، فمن الضروري أن يكون لدى الشركة رؤية واضحة وقائد قوي وأدوار محددة لموظفيها ، و على الرغم من أن كل شركة يجب أن تدار مثل السفينة ، إلا أنه من المهم أن تعمل الشركة الناشئة مثل السفينة.
نظرة: 10 مهارات أساسية لتصبح قائد فريق ناجحًا
كل وظيفة في العمل لها نفس القدر من الأهمية لنجاح هذا العمل:
كما ذكرنا سابقًا ، تحتاج الشركة الناشئة أو أي شركة نامية لهذا الأمر إلى توجيه إيجابي وقيادة قوية ، والأهم من ذلك أنها تحتاج إلى جهود جماعية من جميع موظفيها ؛ لأن كل وظيفة داخل الشركة لا تقل أهمية عن الأخرى ، ويجب تنفيذها بأفضل طريقة ممكنة ؛ يعتبر المحاسب الذي لديه جميع تفاصيل الحسابات أمرًا أساسيًا لنجاح هذا العمل مثل الرئيس التنفيذي.
اسأل القبطان عن مدى صعوبة قيادة سفينة بدون مهندس للحفاظ على تشغيل المحرك ، على سبيل المثال ، ماذا لو قرر ملاح سفينتنا في مثالنا أنه مؤهل تمامًا ليكون قبطانًا؟ بالطبع يعرف الملاح كيف يرسم مسار السفن ، لكن من الذي سيتولى وظيفة ملاح محترف؟ وكيف سيرد الطاقم إذا بدأ الملاح في معارضة قرارات القبطان؟ ماذا لو أدرك الملاح أن هناك مسارًا أفضل للسفينة وحاول السيطرة عليها؟
هناك الكثير من الأسئلة في هذه الحالة لدرجة أن الجميع سينزلون بالسفينة في النهاية ؛ لذا بدلاً من التنافس على السلطة في عملك ؛ أتقن دورك الحالي وأدرك أنه على الرغم من أنك قد لا تكون في منصب قيادي ، فإن وظيفتك تساعد شركتك على النمو.
كونك رئيسًا أمر جيد طالما أنه لا يتعارض مع وظيفتك الحالية:
لا تفقد طموحك القيادي ، لكن عليك أن تدرك أن الصراع على السلطة سيؤدي في النهاية إلى إتلاف عملك ، وتعلم كل ما يمكنك تحمله ، وتحمل المزيد من المسؤولية ، ودع دورك ينمو مع الشركة ، لأنه عليك أن تثبت لمجموعتك القيادية أنك كذلك. لديك صفات قيادية وفي يوم من الأيام يمكنك أن تكون قائدًا ، وتذكر دائمًا أنك على متن الطائرة مع شيء يسير في الاتجاه الصحيح ، واستمتع بالرحلة ؛ ستأخذك الأشياء التي تتعلمها في الشركات المدارة جيدًا إلى عملك الخاص حيث تكون القبطان.
