1. المرونة:
السبب الرئيسي لاختيار أي شخص الاستقلال هو الرغبة في التحكم في مصيره. والسبب في هذه الرغبة هو المرونة والاختيار. أي القدرة على اختيار الوقت المناسب للعمل ، وتحديد العمل الذي يستحق الجهد المبذول.
قال 88٪ من العاملين في الشركة إنهم سيبحثون عن وظائف في المستقبل تمنحهم مرونة كاملة في ساعات عملهم ومكان عملهم ، وهذا ليس مفاجئًا بعد أن عمل معظم الناس عن بُعد لأكثر من عام.
2. التوازن بين العمل والحياة:
ما يعرفه ويؤمن به كل عامل مستقل هو أنه لا يوجد تقريبًا أي فصل بين حياته الشخصية وحياته العملية ، فالتوازن بين العمل والحياة يعتبر فكرة خاطئة عندما تعمل لحسابك الخاص. لذلك ، من الناحية المثالية ، تحتاج إلى التأكد من أن العمل يناسب حياتك وليس العكس.
وبالمثل ، يولي موظفو اليوم أولوية قصوى لحياتهم الشخصية مثلهم مثل نظرائهم العاملين لحسابهم الخاص ؛ يبحث الموظفون الذين يتمتعون بعقلية العمل الحر عن وظيفة تناسب الحياة التي يريدونها ، وعندما يتحقق ذلك ، فإنهم يبذلون قصارى جهدهم لأنهم يرون العمل كجزء من حياتهم.
نموذج الأعمال من 9 إلى 5 قديم ، والموظف الذي يعمل لحسابه الخاص لا يحتاج إلى التطلع للهروب من وظيفة بدوام كامل ، بل يحتاج إلى توازن صحي بين العمل والحياة.
شاهد الفيديو: كيف تعمل عن بعد في المنزل؟
3 – تحقيق الذات:
الدافع الكبير للعمل بشكل مستقل يأتي من الرغبة دائمًا في الوصول إلى إمكاناتك الكاملة ورؤية النتائج الملموسة لجهودك ، والنتيجة أهم من المنفعة. هذا لأنه لا يتعلق بالساعات التي تقضيها في العمل ؛ بل أنت سعيد مع نفسك وتشعر بالفخر بإنجازاتك ونتائجك.
لماذا لا يريد صاحب العمل موظفين يسعون جاهدين ليكونوا أفضل الموظفين؟ يجب أن يرغب أصحاب العمل في أن يستوفي الموظفون معاييرهم الخاصة ، والتي قد تكون أعلى من معايير الشركة ؛ هذا لأنه لا علاقة له بعدد الوظائف التي يشغلونها ؛ بدلا من ذلك ، ما يشعرون به تجاه أنفسهم.
4. المهمة:
المستقل لا يستسلم ، ولا شيء يمكن أن يقف في طريق أحلامه ، والموظفون المستقلون يريدون أن يكونوا جزءًا من الصورة الأكبر أيضًا ؛ أي جزء من مهمة العلامة التجارية وتأثيرها والغرض منها ؛ لذا فإن الموظفين الذين يعملون في شركة تجسد قيمًا متشابهة لا يستقيلون ، بل يعملون من أجل شيء أكبر.
5. التأثير:
على الرغم من أن الهدف الرئيسي لصاحب العمل المستقل هو دعم المال ونمط الحياة في كثير من الأحيان ؛ ومع ذلك ، هذا ليس السبب الوحيد الذي يجعله يعمل بجد ؛ بدلاً من ذلك ، لإحداث فرق في مجتمعه ، وفي العالم ، ومن يخدمهم ، فنادراً ما يكون المال وحده كافياً لإرضاء حتى الأشخاص الأكثر ميلاً إلى المغامرة.
يُظهر بحث Gartner أن 74٪ من الموظفين يتوقعون أن يشارك صاحب العمل بنشاط في القضايا الاجتماعية الحالية ؛ إن هذا الإحساس بالتأثير وإحداث فرق في العالم خارج الشركة هو ما يحافظ على مشاركة الموظفين ومشاركتهم وفخرهم بشركتهم.
مع استمرار الشركات في العودة إلى العمل بعد الوباء ، يكافح العديد للعثور على عدد كافٍ من العمال ؛ لذلك عليك التفكير بجدية فيما يريده أفضل الموظفين في المستقبل ، ويحتاج أصحاب العمل إلى تعلم كيفية توظيف ودعم وتشجيع عقلية التوظيف الذاتي لموظفيهم ، وهنا فرصة مربحة للجميع للحصول على الموظفين الاستقلال والرضا عن العمل الحر دون التعرض لخطر فقدان وظائفهم ، ولدى أصحاب العمل قوة عاملة ، تعتني بشركاتهم كما لو كانت شركاتهم ، مما يضمن أنهم سيكونون أفضل الموظفين في المستقبل الذين لديهم عمل مستقل عقلية.
